Ganske mye. OKR (Objectives & Key Results) handler om å prioritere det som er viktigst akkurat nå. Det handler om å engasjere medarbeidere, få alle til å trekke i samme retning, beholde oversikten og synliggjøre fremdriften og veien dit. Dersom en leder ikke er i...
Noe av det vakre ved å jobbe i krysningspunktet mellom teknologi og mennesker er å se hvordan teknologien kan hjelpe ledere til å bli bedre ledere. Eller, mer presist; dersom teknologien støtter oppunder en prosess slik at lederen får gjort det vedkommende skal...
Hvordan sikrer vi en OKR implementering? Dersom du jobber i en kunnskapsbedrift, har du sikkert vært borti det før; ledelsen initierer et nytt prosjekt eller en ny måte å jobbe på. Videre deltar derepå en inspirerende workshop og får masse ny motivasjon. Når...
Etter hvert som OKR kommer mer frem i lyset, er det flere som ønsker å ta dette i bruk. Her kommer gjerne det første spørsmålet opp, hvordan starte med OKR? Det enkle er ofte det beste – så her har jeg samlet de 5 viktigste tingene for å komme i gang med OKR. ...
Futureworks er i korte trekk basert på målstyringsverktøyet OKR. Metoden bidrar til å forankre visjonen til selskapet nedover i organisasjonen gjennom tydelige Objectives, Key Results og tilhørende oppgaver (to dos). Under følger 7 måter du kan bruke Futureworks som...
Siste kommentarer