OKR Ressurser

Selv om vi i Futureworks hjelper deg med å bruke ditt OKR-verktøy, har vi noen tips og råd det er lurt å ha i bakhodet for å få fullt utbytte av det.

Hvordan implementere OKR når ledelsen ikke er samkjørt?

Hvordan implementere OKR når ledelsen ikke er samkjørt?

OKR, eller mål og resultatoppfølging, kan være en nyttig metode for å organisere og følge opp målsettinger i en organisasjon. Men når ledelsen ikke er samkjørt om å implementere OKR, kan det være en utfordring å få dette til å fungere. Her er noen tips for å håndtere...

les mer
Hvordan rulle ut OKR for første gang?

Hvordan rulle ut OKR for første gang?

OKR står for Objectives and Key Results, og er en metode for å sette mål og spore fremgang. Det er en effektiv måte å sikre at alle medarbeidere arbeider mot felles mål og fokuserer på det som virkelig betyr noe. Følgende trinn vil hjelpe deg med å rulle ut OKR for...

les mer
Når er et godt tidspunkt å rulle ut OKR i organisasjonen?

Når er et godt tidspunkt å rulle ut OKR i organisasjonen?

OKR, eller mål og resultatoppfølging, er en metode for å organisere og følge opp målsettinger på en effektiv måte. Det kan være en stor fordel for organisasjoner som ønsker å oppnå sine mål på en mer systematisk måte. Men når er det beste tidspunktet å rulle ut OKR i...

les mer
Hvordan OKR kan gjøre kaoset mer oversiktlig

Hvordan OKR kan gjøre kaoset mer oversiktlig

OKR-metoden (Objectives and Key Results) er en effektiv måte å gjøre kaoset mer oversiktlig i organisasjoner. Dette skyldes at OKR gir en systematisk tilnærming til målsetting og sporing av fremgang, noe som gir en klar forståelse for hva organisasjonen skal oppnå og...

les mer
Suksessfaktorer for å lykkes med OKR

Suksessfaktorer for å lykkes med OKR

OKR står for Objectives (mål) og Key Results (nøkkelresultater). Det er en metode for å organisere og følge opp målsettinger på en effektiv måte. Det er en enkel, men effektiv måte å sikre at organisasjonen jobber mot sine overordnede mål og visjoner. For å lykkes med...

les mer
Er OKR-metoden rett for din organisasjon?

Er OKR-metoden rett for din organisasjon?

OKR-metoden (Objectives and Key Results) er en metode for målsetting og sporing av fremgang for organisasjoner. Det er en enkel og effektiv måte å sikre at organisasjonen fokuserer på de viktigste oppgavene og når sine mål på en systematisk måte. Men er OKR-metoden...

les mer
OKR RESULTATMØTER

OKR RESULTATMØTER

De fleste møter mangler en tydelig hensikt og agenda. Ofte er det satt en plan for møtet, men den går til spille når samtalen blir kuppet av en diskusjon eller andre distraksjoner. Dette fører til at vi sløser med deltakernes tid. Vi har vel alle vært i et lite...

les mer
God jul og godt nyttår fra Futureworks

God jul og godt nyttår fra Futureworks

Takk for i år! Et lite tilbakeblikk på året som har vært: 2022 har vært et fantastisk år for Futureworks. Vi har fått en rekke nye kunder og passert 2500 brukere. Vi har delt så mye content om OKR og målstyring vi har klart. Mange nye episoder i OKR-podden er...

les mer
Åtte arbeidsvaner for ferie med god samvittighet

Åtte arbeidsvaner for ferie med god samvittighet

Noe av det viktigste for at idrettsutøvere skal kunne trene hardt, effektivt og ofte er at de har gode rutiner for restitusjon. Under restitusjonen kan vi få hentet oss inn igjen, og vi blir klare for mer trening. På samme måte som at musklene blir utsatt for stress...

les mer
OKR som prosjektstyringsverktøy

OKR som prosjektstyringsverktøy

  Å bruke riktig prosjektstyringsverktøy vil hjelpe deg å lykkes med prosjektene dine. I denne artikkelen vil du få en innføring i hvordan du kan bruke OKR-rammeverket som prosjektstyringsverktøy. Du kan enkelt planlegge og utføre prosjektene dine knyttet opp mot...

les mer
OKR-eksempler for din bedrift

OKR-eksempler for din bedrift

  I denne bloggposten får du OKR-eksempler og hjelp til å skape egne hovedmål og delmål for bedriften. Vi gir deg tips til hva du bør tenke på for å effektivt komme i gang med OKR.   Kort om OKR Objective & Key Results (hovedmål og delmål på norsk) er et...

les mer
Effektiv virksomhetsstyring

Effektiv virksomhetsstyring

  I denne artikkelen lærer du om hva virksomhetsstyring er og hvordan du best kan bruke det i selskapet for økt struktur og organisering. Du vil også få tips om et kraftig rammeverk for effektiv mål- og virksomhetsstyring.   Virksomhetsstyring (også kalt...

les mer
OKR-målstyring – for en effektiv arbeidshverdag

OKR-målstyring – for en effektiv arbeidshverdag

OKR-målstyring er et populært rammeverk som bidrar til en effektiv organisasjonsstruktur. I denne artikkelen vil du oppdage hvordan et OKR-verktøy kan effektivisere arbeidshverdagen på tvers av selskapet.   OKR-målstyring – fra Google til norske selskaper OKR...

les mer
Målstyrt ledelse i praksis og 9 grunner til at du ikke lykkes

Målstyrt ledelse i praksis og 9 grunner til at du ikke lykkes

Målstyrt ledelse eller målstyring er en utbredt metode for å definere retning for et selskap med tydelige målsetninger. I denne artikkelen får du en innføring i hvordan du kan lykkes i praksis og ni årsaker til at måloppnåelsen feiler.   Hva er målstyrt ledelse?...

les mer
MBO og OKR: Hva er forskjellen?

MBO og OKR: Hva er forskjellen?

MBO og OKR er to rammeverk for målstyring som er utviklet for å gjøre det enklere for deg å lede og tilpasse selskapet ditt. I denne artikkelen guider vi deg gjennom likheter og forskjeller mellom MBO og OKR og hjelper deg med å velge riktig rammeverk.  ...

les mer
Slik setter du de riktige målene for bedriften din

Slik setter du de riktige målene for bedriften din

Å sette gode mål for bedriften er avgjørende for fremdrift og fremgang. En strukturert implementering av målstyring vil hjelpe dere med å lykkes. Denne artikkelen gir en forsmak på hvordan OKR-målstyring kan løfte selskapet til neste nivå.   Konverter strategi...

les mer
KPI-eksempler knyttet til målstyring

KPI-eksempler knyttet til målstyring

Her får du eksempler på KPI-er som kan brukes i forskjellige avdelinger i bedriften. Ved å operasjonalisere strategien gjennom målstyring vil du enkelt kunne måle fremgangen.   Hva er KPI? KPI står for Key Performance Indicator, eller nøkkeltallsindikator på...

les mer
Hovedmål og delmål i selskapet

Hovedmål og delmål i selskapet

Hovedmål og delmål er termer som assosieres med prosjekt, organisasjon og ledelse. De er ofte en del av en nøye gjennomtenkt bedriftsstrategi og hjelper bedrifter med å nå sine mål. I denne artikkelen lærer du hvordan du kan bruke målstyring for å skape verdi i...

les mer
Digital endringsledelse – ditt ansvar som strategisk leder

Digital endringsledelse – ditt ansvar som strategisk leder

Er digital endringsledelse nøkkelen til økt brukeradopsjon? For å få til en strategisk forandring og mer effektivitet i din organisasjon må du gå varsomt frem. I denne artikkelen vil du lære deg hvordan du kan ta bedriften i en ny digital retning, skritt for skritt....

les mer