fbpx

Tips og råd

Selv om vi i Futureworks hjelper deg med å bruke ditt OKR-verktøy, har vi noen tips og råd det er lurt å ha i bakhodet for å få fullt utbytte av det.

OKR kvartalsmøte – Gjennomføring

OKR kvartalsmøte – Gjennomføring

Et OKR kvartalsmøte sikrer læring, innsikt og ikke minst riktig fremdrift til måloppnåelsen i ditt selskap. Her guider vi deg gjennom hva som skal til for å for å holde et godt møte Et OKR kvartalsmøte bør ha en tydelig agenda, være styrt på tid og har klare...

read more
Rapportering i et OKR kvartalsmøte

Rapportering i et OKR kvartalsmøte

God planlegging er avgjørende De siste ukene i et kvartal kan fort bli stressende og du kan bli presset på tid. Tiden går plutselig veldig fort… Vi er selv skyldige i siste liten stresset, fordi det er lett å bli fanget i det daglige arbeidet (omgivelsene) og ikke...

read more
Hva er, og hvilket ansvar har en OKR ambassadør?

Hva er, og hvilket ansvar har en OKR ambassadør?

Når et team eller et selskap beslutter seg for å sette i gang en OKR prosess, er det helt avgjørende å etablere en ansvarlig person, helst en leder, som kan være ambassadør for OKR. Denne personen er ansvarlig for at OKR prosessen lykkes i selskapet. Rollen til en OKR...

read more
5 avslørte myter om målstyringsprosessen OKR

5 avslørte myter om målstyringsprosessen OKR

Den populære målstyringsmodellen OKR ble opprinnelig utviklet hos Intel, og er blitt omtalt som den hemmelige oppskriften bak Googles enestående suksess. Mange større bedrifter og nystartede selskaper over hele verden velger å implementere OKR for å sette fart på...

read more
Hvorfor HR ikke bør ha ansvar for OKR

Hvorfor HR ikke bør ha ansvar for OKR

Jeg beundrer HR-avdelinger og jobben de gjør. I enhver organisasjon er mennesker den absolutt viktigste ressursen. Og det er vanskelig å forvalte og utvikle ressursene (hvorfor ellers tror du selskaper er så begeistret for roboter, automatisering og AI?). Et godt...

read more
Hvordan du effektivt kan skrive OKR-er

Hvordan du effektivt kan skrive OKR-er

Objectives & Key Results (OKR) er en kraftig og svært effektiv metode for mål- og virksomhetsstyring som hjelper bedrifter med å prioritere de viktigste oppgavene for å nå sine mål. Problemet mange selskaper møter på, er å skrive tydelige og målbare OKR-er. Det...

read more
Eksempel på oppsett av OKR

Eksempel på oppsett av OKR

Noen synes det kan være utfordrende å komme i gang med OKR. Her får du et eksempel på hvordan OKR kan gjøre seg gjeldende i praksis.  I boken "Measure What Matters", og i mange av foredragene hans, henter John Doerr ofte sportsanalogier, og bruker dem ofte som...

read more
5 grunner til at OKR mislykkes

5 grunner til at OKR mislykkes

Selskaper og team som beslutter seg for å implementere OKR vil ikke alltid lykkes. Vi i Futureworks, akkurat som andre leverandører, vil gi deg råd og peke på muligheter og løsninger. Men faktum er at OKR er ikke for alle. I dette innlegget vil vi dele hva vi har lært...

read more
OKR resultatmøter

OKR resultatmøter

Visste du at 67% av alle interne møter er vurdert som ineffektive av ledere og ansatte? Eller at 2 av 5 arbeidsdager blir brukt til interne møter? Dette er virkeligheten for mange selskaper i dag. Ved å gjennomføre OKR resultatmøter vil teamene dine veiledes til å...

read more
Å skrive OKR — beste praksis

Å skrive OKR — beste praksis

Prosessen med å sette mål med OKR anbefales å være fleksibel og justerbar underveis. Samtidig vil noen få, gode tips rekke langt for å sikre at selskapet har et sett med tydelige og klare mål å jobbe mot. Her får du råd om beste praksis for å skrive OKR. Start med å...

read more

Er du klar for å øke dine resultater?

Prøv gratis nå eller kontakt oss

Bestill gratis demo

Bestill en gratis Futureworks demo i dag!

Personvern

Takk for at du bestilte en gratis demo, vi vil ta kontakt med deg så snart vi kan!

Bestill gratis demo

Bestill en gratis FutureWorks demo i dag!

Personvern

Takk for at du bestilte en gratis demo, vi vil ta kontakt med deg så snart vi kan!