OKR Ressurser
Selv om vi i Futureworks hjelper deg med å bruke ditt OKR-verktøy, har vi noen tips og råd det er lurt å ha i bakhodet for å få fullt utbytte av det.
Hvorfor HR ikke bør ha ansvar for OKR
Jeg beundrer HR-avdelinger og jobben de gjør. I enhver organisasjon er mennesker den absolutt viktigste ressursen. Og det er vanskelig å forvalte og utvikle ressursene (hvorfor ellers tror du selskaper er så begeistret for roboter, automatisering og AI?). Et godt...
Hvordan du effektivt kan skrive OKR-er
Objectives & Key Results (OKR) er en kraftig og svært effektiv metode for mål- og virksomhetsstyring som hjelper bedrifter med å prioritere de viktigste oppgavene for å nå sine mål. Problemet mange selskaper møter på, er å skrive tydelige og målbare OKR-er. Det...
Eksempel på oppsett av OKR
Noen synes det kan være utfordrende å komme i gang med OKR. Her får du et eksempel på hvordan OKR kan gjøre seg gjeldende i praksis. I boken "Measure What Matters", og i mange av foredragene hans, henter John Doerr ofte sportsanalogier, og bruker dem ofte som...
5 grunner til at OKR mislykkes
Selskaper og team som beslutter seg for å implementere OKR vil ikke alltid lykkes. Vi i Futureworks, akkurat som andre leverandører, vil gi deg råd og peke på muligheter og løsninger. Men faktum er at OKR er ikke for alle. I dette innlegget vil vi dele hva vi har lært...
OKR resultatmøter
Visste du at 67% av alle interne møter er vurdert som ineffektive av ledere og ansatte? Eller at 2 av 5 arbeidsdager blir brukt til interne møter? Dette er virkeligheten for mange selskaper i dag. Ved å gjennomføre OKR resultatmøter vil teamene dine veiledes til å...
Å skrive OKR — beste praksis
Prosessen med å sette mål med OKR anbefales å være fleksibel og justerbar underveis. Samtidig vil noen få, gode tips rekke langt for å sikre at selskapet har et sett med tydelige og klare mål å jobbe mot. Her får du råd om beste praksis for å skrive OKR. Start med å...
