Effektiva och värdefulla möten
Visste du att 67 % av interna företagsmöten anses vara ineffektiva av både ledare och anställda? Det låter som en häpnadsväckande statistik, eller hur?
Vad skulle du säga om jag berättade att det finns en lösning på detta?
På Futureworks tror vi på kraften i OKR (Objectives and Key Results) resultatsmöten. De erbjuder ett nytt sätt att arbeta som fokuserar på det som verkligen betyder något för resultaten. Dessa möten leder dina team mot bättre kommunikation, samarbete och bättre resultat.
Tänk bara på den potentiella tillväxten för ditt företag om dina team kunde fokusera 80 % av sin tid på de 20 % av uppgifterna som ger resultat.
Men hur genomför man ett effektivt OKR-resultatsmöte?
Vår sexstegsprocess inkluderar att dela goda nyheter, diskutera KPI:er/nyckeltal, fokusera på försäljning, ta upp kritiska frågor och beslut, tilldela uppgifter med deadlines och sätta prioriteringar för nästa vecka. Och det bästa av allt är att du kan anpassa mötena efter teamets behov.
Ett OKR-möte är mer än bara en sammankomst – det är hjärtat i din organisation, kraftverket som driver effektivitet och produktivitet.
Jag säger inte att detta är lätt, men om du börjar och har disciplinen att följa igenom kommer du gradvis att transformera ditt teams fokus och superladda ditt företags tillväxt.
Låt oss få ut det mesta av dina möten med Futureworks OKR-plattform!
PS: För er alla som inte vill ha en plattform till, här är ett annat Excel-ark för er 😉 (Inte för att ni inte redan har tillräckligt av dessa…)
Redo att kickstarta din produktivitet?
LADDA NER VÅR GRATIS OKR-MALL idag!
PSS: Om du är intresserad av att revolutionera dina teammöten… SKAPA ETT GRATIS KONTO för att utforska vad Futureworks kan erbjuda.
Låt oss omdefiniera sättet du arbetar på, tillsammans!
