DET ENESTE NORSKE OKR-VERKTØYET
Futureworks OKR-verktøy gir deg full kontroll over bedriftens målstyring
Med god målstyring følger gode resultater. Ved å sette tydelige og realistiske mål, involvere hele bedriften og følge opp progresjonen, vil du enklere kunne nå bedriftens mål.
Ta kontroll i dag med Futureworks OKR.
Våre fornøyde kunder
Hva er OKR ?
Objective & Key Results
OKR er verdens mest brukte målstyringsverktøy. Forkortelsen OKR står for Objectives og Key Results.
1. Objectives (hovedmål)
Objectives er den overordnede ambisjonen og intensjonen som skal definere følgende; Hva skal vi oppnå? Hvorfor er det viktig for oss å oppnå det?
2. Key Results (delmål)
Key Results er delmålene eller nøkkelresultatene vi må nå for å komme i mål med vårt objective. Det er vanlig å sette 3-5 delmål per objective.
3. Rapportere fremgang
Vi rapporterer ukentlig i OKR resultatmøter progresjonen og hva som må skje nå, viktige tiltak og hvordan vi ligger an til å nå de satte målene.
Nå dine mål!
Om du følger disse stegene øker sjansen betraktelig for å nå bedriftens stragegi og overornede mål.
Slack og Microsoft teams integrasjon!
Futureworks integreres med systemene og verktøyene teamet ditt bruker hver dag, slik at daglig arbeid er dypt knyttet til bedriften eller avdelingsmålene, uten tunge migrasjonskostnader.
Våre integrasjoner med Slack, Microsoft Teams gjøre det enkelt å ha kontroll over bedriftens mål og fremdrift på ett sted!
Vi skaper resultater for våre kunder
Omsetning: 30 til 55 mnok +85%
Resultat: 734 til 2,8 mnok +281%
Salg:
Vi introduserte Futureworks OKR i både salgs- og ledergruppen vår. Vi ble straks mer produktive og fokuserte på de riktige aktivitetene som førte til at flere beslutninger ble tatt som påvirket vår resultatoppnåelse.
Omsetning: 7 til 11 mnok +44%
Resultat: 875 til 709 kr +0%
Salg: 238%
OKR fra Futureworks var det “performance management” verktøyet som gjorde at vi, sammen med coach fra Futureworks, brøyt barriere på barriere. Å vi gjør det fortsatt. 2020 blir et nytt kanon år!
Omsetning: 17 til 29 mnok +70%
Resultat: -0.6 til 2.5 mnok +416%
Salg: +212%
Hvorfor bruke
Objective & Key Results (OKR)
OKR metodikken er et enkelt og effektivt rammeverk for mål- og resultatstyring. Metodikken skaper felles forståelse, samhandling og tydelig fokus på de viktigste oppgavene for å nå selskapets overordnede mål.
Selskaper som Google, Amazon, Netflix med flere omtaler OKR som det mest effektive, enkle og kraftfulle verktøyet for mål- og virksomhetsstyring.
5 konkrete fordeler med OKR metodikken
Alle i bedriften kjenner til de viktigste målene
Alle i bedriften vet hvorfor disse målene er viktige
Alle har egne mål som støtter opp under hovedmålene
Alle vet hvordan bedriften ligger an til å nå hovedmålene
Alle kan bidra på tvers av organisasjon
Hva er Futureworks?
Futureworks er et norsk OKR-verktøy som gir deg en enkel, effektiv og oversiktelig arbeidsmetodikk for å skape gjennombrudd og økte resultater.
Vår tilnærming er annerledes enn mange andre OKR leverandører basert på 2 viktige områder.
Tips og råd
Hvordan sørge for at OKR-implementeringen ikke blir nok en “svevende prosess”?
Hvordan sikrer vi en OKR implementering? Dersom du jobber i en kunnskapsbedrift, har du sikkert vært borti det før; ledelsen initierer et nytt prosjekt eller en ny måte å jobbe på. Videre deltar derepå en inspirerende workshop og får masse ny motivasjon. Når...
Hvordan starte med implementering av OKR?
Etter hvert som OKR kommer mer frem i lyset, er det flere som ønsker å ta dette i bruk. Her kommer gjerne det første spørsmålet opp, hvordan starte med OKR? Det enkle er ofte det beste - så her har jeg samlet de 5 viktigste tingene for å komme i gang med OKR. Repeter...
7 måter du kan bruke OKR med Futureworks i din bedrift
Futureworks er i korte trekk basert på målstyringsverktøyet OKR. Metoden bidrar til å forankre visjonen til selskapet nedover i organisasjonen gjennom tydelige Objectives, Key Results og tilhørende oppgaver (to dos). Under følger 7 måter du kan bruke Futureworks som...
Kundehistorier
Vi erfarte at Futureworks fungerte bra både individuelt og kollektivt. De ansatte fikk påminnelser om viktige prosesser, bedre struktur i arbeidet og riktig mindset for å gjennomføre oppgaver.
Med OKR har vi fått satt ord på hva vi ønsker å oppnå og satt konkrete kortsiktige og langsiktige mål.
Futureworks har bidratt til bedre bedriftskultur med mer åpenhet, og fremhever nye måter vi kan nå felles mål på.
Du er i godt selskap
Flere og flere selskaper tar i bruk OKR. Det er det gode grunner til!
OKR gjør det lett for alle ansatte å få oversikt over hva som må til for å nå bedriftens mål. Det gjør arbeidet mer inspirerende og meningsfylt for alle de involverte, noe som sikrer deg bedre resultater.
Video om OKR
I denne videoen forklarer John Doerr, grunnleggeren av OKR-metodikken, om fordelene med å sette riktige mål.
Gratis e-bok
5 enkle steg for å skrive gode OKR
Gratis e-bok
7 Steps To Highly Effective Leadership
Te sea deleniti suscipiantur deterruisset, eu quis detracto sapientem mea. An purto dicunt deserunt vix, eam te iudico tritani. Dicunt iriure ex sed, ex wisi timeam deterruisset vim.
OFFICE 365
Microsoft Teams integrering
Vi tilbyr verdens første Microsoft Teams integrerte OKR og Results Management Platform. Få alt arbeidet ditt gjort i Microsoft 365 med Teams-integrasjonen.
