DET ENESTE NORSKE OKR-VERKTØYET
Futureworks OKR-verktøy gir deg full kontroll over bedriftens målstyring
Med god målstyring følger gode resultater. Ved å sette tydelige og realistiske mål, involvere hele bedriften og følge opp progresjonen, vil du enklere kunne nå bedriftens mål.
Ta kontroll i dag med Futureworks OKR.
Våre fornøyde kunder
Hva er OKR ?
Objective & Key Results
OKR er verdens mest brukte målstyringsverktøy. Forkortelsen OKR står for Objectives og Key Results.
1. Objectives (hovedmål)
Objectives er den overordnede ambisjonen og intensjonen som skal definere følgende; Hva skal vi oppnå? Hvorfor er det viktig for oss å oppnå det?
2. Key Results (delmål)
Key Results er delmålene eller nøkkelresultatene vi må nå for å komme i mål med vårt objective. Det er vanlig å sette 3-5 delmål per objective.
3. Rapportere fremgang
Vi rapporterer ukentlig i OKR resultatmøter progresjonen og hva som må skje nå, viktige tiltak og hvordan vi ligger an til å nå de satte målene.
Nå dine mål!
Om du følger disse stegene øker sjansen betraktelig for å nå bedriftens stragegi og overornede mål.
Vi skaper resultater for våre kunder
Omsetning: 30 til 55 mnok +85%
Resultat: 734 til 2,8 mnok +281%
Salg:
Vi introduserte Futureworks OKR i både salgs- og ledergruppen vår. Vi ble straks mer produktive og fokuserte på de riktige aktivitetene som førte til at flere beslutninger ble tatt som påvirket vår resultatoppnåelse.
Omsetning: 7 til 11 mnok +44%
Resultat: 875 til 709 kr +0%
Salg: 238%
OKR fra Futureworks var det “performance management” verktøyet som gjorde at vi, sammen med coach fra Futureworks, brøyt barriere på barriere. Å vi gjør det fortsatt. 2020 blir et nytt kanon år!
Omsetning: 17 til 29 mnok +70%
Resultat: -0.6 til 2.5 mnok +416%
Salg: +212%
Hvorfor bruke
Objective & Key Results (OKR)
OKR metodikken er et enkelt og effektivt rammeverk for mål- og resultatstyring. Metodikken skaper felles forståelse, samhandling og tydelig fokus på de viktigste oppgavene for å nå selskapets overordnede mål.
Selskaper som Google, Amazon, Netflix med flere omtaler OKR som det mest effektive, enkle og kraftfulle verktøyet for mål- og virksomhetsstyring.
5 konkrete fordeler med OKR metodikken
Alle i bedriften kjenner til de viktigste målene
Alle i bedriften vet hvorfor disse målene er viktige
Alle har egne mål som støtter opp under hovedmålene
Alle vet hvordan bedriften ligger an til å nå hovedmålene
Alle kan bidra på tvers av organisasjon
Hva er Futureworks?
Futureworks er et norsk OKR-verktøy som gir deg en enkel, effektiv og oversiktelig arbeidsmetodikk for å skape gjennombrudd og økte resultater.
Vår tilnærming er annerledes enn mange andre OKR leverandører basert på 2 viktige områder.
Tips og råd
Fem etablerte sannheter om OKR
De fleste organisasjoner vil ofte mislykkes med OKR i første runde. Hvorfor det går galt ved første forsøk varierer fra bedrift til bedrift, men en vanlig årsak er gapet mellom forventninger og virkelighet. I denne artikkelen skal vi se nærmere på fem etablerte...
OKR, hvor skal eierskapet ligge? Avdeling, medarbeider eller begge?
Et av de første spørsmålene som fort kan komme i beslutningen av å bruke Objectives & Key Results, er hvem som skal eie OKRene. Avdelingen (kan være team og eller grupper), medarbeider eller en blanding av begge? I praksis gjør selskaper alle tre, det kommer helt...
OKR er viktig for ledelsen!
Et vellykket OKR-program starter på toppen I min verden er det avgjørende at ledelsen sitter i førersetet ved implementering av en OKR prosess. De spiller en viktig rolle i det å skape engasjement, eierskap og fremdrift i organisasjonen. Så hvorfor skal du bruke...
Kundehistorier
Vi erfarte at Futureworks fungerte bra både individuelt og kollektivt. De ansatte fikk påminnelser om viktige prosesser, bedre struktur i arbeidet og riktig mindset for å gjennomføre oppgaver.
Med OKR har vi fått satt ord på hva vi ønsker å oppnå og satt konkrete kortsiktige og langsiktige mål.
Futureworks har bidratt til bedre bedriftskultur med mer åpenhet, og fremhever nye måter vi kan nå felles mål på.
Du er i godt selskap
Flere og flere selskaper tar i bruk OKR. Det er det gode grunner til!
OKR gjør det lett for alle ansatte å få oversikt over hva som må til for å nå bedriftens mål. Det gjør arbeidet mer inspirerende og meningsfylt for alle de involverte, noe som sikrer deg bedre resultater.
Video om OKR
I denne videoen forklarer John Doerr, grunnleggeren av OKR-metodikken, om fordelene med å sette riktige mål.
Gratis e-bok
5 enkle steg for å skrive gode OKR
Gratis e-bok
7 Steps To Highly Effective Leadership
Te sea deleniti suscipiantur deterruisset, eu quis detracto sapientem mea. An purto dicunt deserunt vix, eam te iudico tritani. Dicunt iriure ex sed, ex wisi timeam deterruisset vim.
OFFICE 365
Microsoft Teams integrering
Vi tilbyr verdens første Microsoft Teams integrerte OKR og Results Management Platform. Få alt arbeidet ditt gjort i Microsoft 365 med Teams-integrasjonen.
