DET ENESTE NORSKE OKR-VERKTØYET

Futureworks OKR-verktøy gir deg full kontroll over bedriftens målstyring

Med god målstyring følger gode resultater. Ved å sette tydelige og realistiske mål, involvere hele bedriften og følge opp progresjonen, vil du enklere kunne nå bedriftens mål.

Ta kontroll i dag med Futureworks OKR.

Våre fornøyde kunder

Hva er OKR ?
Objective & Key Results

OKR er verdens mest brukte målstyringsverktøy. Forkortelsen OKR står for Objectives og Key Results.

1. Objectives (hovedmål)

Objectives er den overordnede ambisjonen og intensjonen som skal definere følgende; Hva skal vi oppnå? Hvorfor er det viktig for oss å oppnå det?

2. Key Results (delmål)

Key Results er delmålene eller nøkkelresultatene vi må nå for å komme i mål med vårt objective. Det er vanlig å sette 3-5 delmål per objective.

3. Rapportere fremgang

Vi rapporterer ukentlig i OKR resultatmøter progresjonen og hva som må skje nå, viktige tiltak og hvordan vi ligger an til å nå de satte målene.

Nå dine mål!

Om du følger disse stegene øker sjansen betraktelig for å nå  bedriftens stragegi og overornede mål. 

Slack og Microsoft teams integrasjon!

Futureworks integreres med systemene og verktøyene teamet ditt bruker hver dag, slik at daglig arbeid er dypt knyttet til bedriften eller avdelingsmålene, uten tunge migrasjonskostnader.

Våre integrasjoner med Slack, Microsoft Teams gjøre det enkelt å ha kontroll over bedriftens mål og fremdrift på ett sted! 

Vi skaper resultater for våre kunder

Omsetning: 30 til 55 mnok +85%

Resultat: 734 til 2,8 mnok +281%

Salg:

Vi introduserte Futureworks OKR i både salgs- og ledergruppen vår. Vi ble straks mer produktive og fokuserte på de riktige aktivitetene som førte til at flere beslutninger ble tatt som påvirket vår resultatoppnåelse.

Jan Eivind Aamodt

Daglig Leder, Optimal Norge

Omsetning: 7 til 11 mnok +44%

Resultat: 875 til 709 kr +0%

Salg: 238%

OKR fra Futureworks var det “performance management” verktøyet som gjorde at vi, sammen med coach fra Futureworks, brøyt barriere på barriere. Å vi gjør det fortsatt. 2020 blir et nytt kanon år!

Mark B. Jensen

Daglig Leder, Ateam Consulting

Omsetning: 17 til 29 mnok +70%

Resultat: -0.6 til 2.5 mnok +416%

Salg: +212%

Harald Tellmann

Daglig Leder, Tellmann AS

Hvorfor bruke
Objective & Key Results (OKR)

OKR metodikken er et enkelt og effektivt rammeverk for mål- og resultatstyring. Metodikken skaper felles forståelse, samhandling og tydelig fokus på de viktigste oppgavene for å nå selskapets overordnede mål.

Selskaper som Google, Amazon, Netflix med flere omtaler OKR som det mest effektive, enkle og kraftfulle verktøyet for mål- og virksomhetsstyring.

5 konkrete fordeler med OKR metodikken

Alle i bedriften kjenner til de viktigste målene

Alle i bedriften vet hvorfor disse målene er viktige

Alle har egne mål som støtter opp under hovedmålene

Alle vet hvordan bedriften ligger an til å nå hovedmålene

Alle kan bidra på tvers av organisasjon

Hva er Futureworks?

Futureworks er et norsk OKR-verktøy som gir deg en enkel, effektiv og oversiktelig arbeidsmetodikk for å skape gjennombrudd og økte resultater.

Vår tilnærming er annerledes enn mange andre OKR leverandører basert på 2 viktige områder.

Tips og råd

7 måter du kan bruke OKR med Futureworks i din bedrift

7 måter du kan bruke OKR med Futureworks i din bedrift

Futureworks er i korte trekk basert på målstyringsverktøyet OKR. Metoden bidrar til å forankre visjonen til selskapet nedover i organisasjonen gjennom tydelige Objectives, Key Results og tilhørende oppgaver (to dos).  Under følger 7 måter du kan bruke Futureworks som...

les mer
Historien bak OKR

Historien bak OKR

Målstyringsmetoden Objectives and Key Results (OKR) er et veldig aktuelt tema i ledergrupper om dagen. Bakgrunnen er at stadig flere oppdager at OKR rammeverket understøtter et moderne og agilt lederskap der hele organisasjonen involveres og samles rundt den...

les mer
OKR – hva er det og hvordan brukes metoden?

OKR – hva er det og hvordan brukes metoden?

OKR - hva er det og hvordan brukes metoden? Når vi har mange baller i lufta, kan det være utfordrende å skille støy fra det verdifulle. Det er her målstyringsmetoden OKR gir enorm verdi. OKR (Objectives & Key Results) brukes for å hjelpe bedrifter med å...

les mer

Kundehistorier

Vi erfarte at Futureworks fungerte bra både individuelt og kollektivt. De ansatte fikk påminnelser om viktige prosesser, bedre struktur i arbeidet og riktig mindset for å gjennomføre oppgaver.

Alexander Wøyen

Country Manager, Lead Desk AS

Med OKR har vi fått satt ord på hva vi ønsker å oppnå og satt konkrete kortsiktige og langsiktige mål.

Lars Skjelbred-Eriksen

Vice President Sales & Marketing, Hatteland Technology AS

Futureworks har bidratt til bedre bedriftskultur med mer åpenhet, og fremhever nye måter vi kan nå felles mål på.

Soheil Seyedi

Daglig leder, Dreamwork Group AS

Du er i godt selskap

Flere og flere selskaper tar i bruk OKR. Det er det gode grunner til!

OKR gjør det lett for alle ansatte å få oversikt over hva som må til for å nå bedriftens mål. Det gjør arbeidet mer inspirerende og meningsfylt for alle de involverte, noe som sikrer deg bedre resultater.

Video om OKR

I denne videoen forklarer John Doerr, grunnleggeren av OKR-metodikken, om fordelene med å sette riktige mål.

Gratis e-bok

5 enkle steg for å skrive gode OKR

OFFICE 365

Microsoft Teams integrering

Vi tilbyr verdens første Microsoft Teams integrerte OKR og Results Management Platform. Få alt arbeidet ditt gjort i Microsoft 365 med Teams-integrasjonen.

Keyresult marked as completed

Bestill gratis demo

Bestill en gratis Futureworks demo i dag!

Personvern

Takk for at du bestilte en gratis demo, vi vil ta kontakt med deg så snart vi kan!

Keyresult marked as completed

Bestill gratis demo

Bestill en gratis FutureWorks demo i dag!

Personvern

Takk for at du bestilte en gratis demo, vi vil ta kontakt med deg så snart vi kan!