Fra målsetting til måloppfølging, det er her det svikter

Mange starter godt:
Men så skjer det som alltid skjer:
Det koker ned til ett spørsmål:
Har dere et faktisk system for gjennomføring, eller bare en struktur?
Struktur (Google Sheets, PowerPoint) | System (gjennomføringsverktøy) |
Målene eksisterer på papir | Målene er i bruk i ukentlige møter |
Avhenger av en ildsjel | Har eierskap og ansvar fordelt |
Har data men ingen rytme | Har rytme og dermed læring og fremdrift |
Brukes lite etter oppstart | Brukes ukentlig og justeres underveis |
Struktur alene gir ingen fremdrift.
Fremdrift krever system. Et gjennomføringssystem.
Et godt gjennomføringssystem gir deg:
I Futureworks bygger vi ikke bare mål- og måleverktøy.
Vi bygger rytme.
Verktøyet vårt er laget for å støtte den faktiske OKR prosessen, slik den utspiller seg uke for uke, kvartal for kvartal:
Start med dette spørsmålet:
“Hvor i organisasjonen snakker vi faktisk om fremdrift, hver uke?”
Hvis svaret er: “Vi gjør det en gang i kvartalet”, eller “Vi har ikke struktur på det” da har du ikke
et gjennomføringssystem. Du har bare ett dokument.
System slår struktur. Alltid.
Vil du gå fra mål på papir til faktisk progresjon?
Start en prøve i Futureworks og test ukentlig gjennomføring i praksis.
Eller ta kontakt, så viser vi hvordan vi gjør det hos andre kunder.