Fra strategiplan til faktisk fremdrift – slik lykkes offentlig sektor med OKR
De fleste offentlige virksomheter har strategier. Mange er gode. Noen er fremragende. Problemet er ikke planene – det er gjennomføringen.
“Vi bruker måneder på strategi, men bare uker på å prøve å få den til å virke.”
– Kim Leinan, OKR Resultat Coach i Futureworks
OKR (Objectives & Key Results) er et enkelt, men kraftfullt rammeverk som hjelper deg å gå fra ord til handling, uten å skape mer byråkrati.
Vi er flinke på planer. Men vi trenger rytme
Offentlig sektor har svart belte i planarbeid: strategiske mål, handlingsplaner, tiltakslister. Men ofte mangler to ting:
- Resultatfokus
- Gjennomføringsrytme
I stedet for å jobbe med effektene vi vil oppnå, ender vi med å følge en lang liste aktiviteter. Og når virkeligheten endrer seg? Da skyver vi planene foran oss – og havner i det Kim Leinan kaller “den strategiske vaskemaskinen”.
Hva er OKR – og hvorfor fungerer det?
OKR er en enkel metode for å svare på to spørsmål:
- Objective: Hva vil vi oppnå – og hvorfor er det viktig?
- Key Results: Hvordan vet vi at vi lykkes?
Rammeverket bidrar til:
- Klar retning (fra samfunnsoppdrag → til konkret mål)
- Måling av faktisk effekt (ikke bare gjennomføring av aktiviteter)
- Samkjøring på tvers av team og nivå
- Ukentlig fremdrift med korte innsjekker
- En ny gjennomføringsrytme
“OKR er ikke et prosjekt, det er en måte å tenke og jobbe på.”
– Kim Leinan
Eksempel fra offentlig etat
Objective: Skape mer trygghet og flyt i produksjon
Key Result: Økt suksessrate i roadmap-leveranser til over 80 %
I stedet for 136 tiltak i et Excel-ark med usikkert eierskap, handler OKR om én klar retning og 2–3 konkrete resultatmål. Det skaper klarhet, fokus og fremdrift.
De vanligste fallgruvene
- OKR blir behandlet som et nytt prosjekt
→ Det skal være en del av driften – ikke noe ved siden av. - Manglende forankring i ledelsen
→ Hvis ledelsen ikke følger rytmen, gjør ingen det. - Overkomplisert oppstart
→ Start enkelt. Ett Objective. Tre Key Results. Det holder.
Slik lykkes du i praksis
- Start med en pilot – én seksjon, ett team
- Involver en OKR-ambassadør tidlig
- Sett ukentlige innsjekker – 15 minutter er nok
- Bygg OKR inn i eksisterende styringsstruktur
- Ha lave skuldre – og lær underveis
“Det er som styrketrening. Du må starte lett. Gjenta. Justere. Og så vokser du.”
– Kim Leinan
Det handler ikke om flere rapporter. Det handler om bedre samtaler.
OKR gir deg ikke bare bedre mål. Det gir deg bedre møter. Bedre samtaler. Og et felles språk for retning, fremdrift og læring.
Vil du vite hvordan du kan komme i gang?
👉 Meld deg på vårt kurs i juni eller les mer på Bouvet Kurs
Skrevet av:
Kim Leinan, OKR Coach og gründer av Futureworks
#FraOrdTilHandling #OKR #OffentligSektor #Gjennomføring #Ledelse