OKR-guide

Vi er her for å hjelpe deg å lykkes

70% av disse sier at de ikke følger strategien uten gjennomføring, og 60% av ledere synes det er vanskelig å oversette strategigjennomføring til daglig arbeid.
I mange år har selskaper som Spotify, Hemnet, Biznode, Google og Meta brukt OKR-metodikken for å drive gjennomføring og engasjement rundt selskapets mål.
Metodikken som brukes av organisasjoner over hele verden er for effektivt å konvertere strategier til handlinger gjennom økt engasjement, fokus og klarhet.
Vi er lidenskapelig opptatt av å skape klarhet, engasjement og effektiv oppfølging for våre kunder ved å hjelpe dem med å lykkes med sitt OKR-arbeid.

Kom i gang gratis

Start med teamet ditt nå. Gratis for opptil 5 personer.

Opplever du dette noen ganger?

Mange selskaper står overfor de samme utfordringene når det gjelder å gjennomføre og skape engasjement rundt våre strategiske skifter.

Fragmentert fokus. Tallrike prosjekter, initiativer og mål skaper mangel på fokus og får organisasjonen til å trekke i forskjellige retninger.
Uklare eller motstridende mål. Vi har en blanding av mål og prioriteringer som skaper tvetydighet for ansatte.
Uklare prioriteringer. Forskning viser at knapt halvparten av mellomledere kan nevne en av selskapets toppprioriteringer, og samme tall for ansatte er 13%. Vi mangler evnen til å kommunisere og sikre forpliktelse rundt våre viktigste prioriteringer.
Mangel på oppfølging. Vi følger opp målene våre for sjelden til å være effektive i å håndtere potensielle avvik.
Feil nøkkelindikatorer for å drive atferdsendring. Et overdrevent fokus på KPI-sporing og etterslepende indikatorer gjør at vi mister målene som virkelig driver atferdsendring av syne.

Hvorfor et digitalt verktøy?

OKR-plattformen Futureworks gjør det mulig for ledere å dyrke en kultur av klarhet, samsvar, åpenhet og kontinuerlig forbedring innenfor sine team. Gjennom målsetting, tilbakemeldinger og anerkjennelse kan ledere inspirere ansatte til å samarbeide mot felles mål, og dermed skape en følelse av hensikt og engasjement.

Dette er effektene du kan oppnå ved å jobbe med Futureworks

Fokus. OKR oppmuntrer til prioritering ved å identifisere de viktigste endringene som trengs for å oppnå vår strategi. Det hjelper team og enkeltpersoner med å fokusere på de mest kritiske oppgavene og initiativene, redusere distraksjoner og forbedre produktiviteten.

Justering. OKR hjelper team og organisasjoner med å justere mål. Ved å sette inspirerende mål og målbare nøkkelresultater, vet alle hva vi jobber mot, og det fremmer en følelse av enhet og hensikt.

Eierskap. OKR skaper ansvarlighet ved å etablere målbare nøkkelresultater som kan spores og evalueres. Denne åpenheten sikrer at team og enkeltpersoner holdes ansvarlige for sin ytelse og fremgang mot å nå sine mål.

Vi har bygget Futureworks slik at organisasjoner enkelt kan sette mål, spore aktiviteter og få alle til å jobbe kollektivt mot organisasjonens visjon. Plattformen legger til rette for fokus, samarbeid og gir en klar og visuell representasjon av din reise mot målet. Kvartalsvise mål og nøkkelresultater skaper strukturen for at du kan sette, administrere og justere mål på alle nivåer. Med OKR Execute strømlinjeformer vi dine oppfølgingsprosesser og driver engasjement i møter gjennom engasjerende arbeidsflyter som oppmuntrer til psykologisk trygghet og samarbeid.

Kom i gang gratis

Start med teamet ditt nå. Gratis for opptil 5 personer.

"Effekten vi har opplevd noen måneder inn i arbeidet med OKR er at vårt fokus på de viktigste tingene har økt gjennom hele selskapet. Futureworks-plattformen har også vært en stor støtte i vårt daglige arbeid, og hjulpet oss med å opprettholde fokus og samle oss rundt de viktigste målene. Under implementeringen av OKR har Daniel Mälsjö støttet ledelsen og trent våre OKR-ambassadører. Daniel Mälsjö er svært kunnskapsrik på området. Han har en sterk evne til å presse oss hardt for å gjøre det rette, samtidig som han motiverer oss til å fortsette. Det handler i stor grad om å etablere en atferdsendring, og disse tar tid."

Trygve Solem

Regional Manager Experis Nordics hos Experis

Din kjøpsreise

1. Kontaktskjema. Enten du tar kontakt med oss via kontaktskjemaet, direkte booker et møte, eller ringer oss, initierer dette dialogen med oss.

2. Første introduksjonsmøte. Vi vil arrangere et gratis introduksjonsmøte hvor vi kan lære mer om dine behov og hvordan vi kan bruke våre tjenester for å hjelpe deg. Har du spesifikke spørsmål du vil at vi skal forberede oss på? Husk å kommunisere dette med oss FØR introduksjonsmøtet slik at du kan få mest mulig ut av vår tid sammen.

3. Første verksted. Basert på hvor du er i din reise, vil vi gjennomføre et innledende verksted for å utvikle din forståelse av OKR-rammeverket, nøklene til en vellykket implementering og beste praksis. En erfaren OKR-coach vil veilede ditt team/selskap gjennom prosessen for å øke kunnskap, inspirere og skape et klart neste steg.

Kontaktskjema

Ofte stilte spørsmål

Hvordan lykkes jeg med å implementere OKR-er i organisasjonen?

Hvis du introduserer hele OKR-rammeverket for første gang, anbefaler vi å kjøre en pilot på ett eller flere team/avdelinger for å samle erfaring og gjøre justeringer før du ruller det ut i hele organisasjonen. Videre anbefaler vi å bruke en profesjonell OKR-sporingsprogramvare for å støtte, engasjere og følge utviklingen/progresjonen i organisasjonen. Den rette programvaren vil hjelpe deg med å sette de riktige målene og implementere beste praksis for å få mest mulig ut av dine OKR-er. Videre har de selskapene som er mest vellykkede interne OKR-ambassadører som driver prosessen internt. Hvis ønskelig, kan våre OKR-konsulenter bistå med opplæring, planlegging og utrulling slik at du kan dra nytte av beste praksis.

Hvorfor trenger jeg OKR-sporingsprogramvare for en brukersentrert tilnærming?

Suksessen til OKR-sporingsprogramvare vil til syvende og sist bli bestemt av hvor godt teamet ditt bruker den. Derfor er det avgjørende å fokusere på brukeropplevelsen.

Kan jeg integrere Futureworks med andre applikasjoner?

For å bruke OKR-sporingsprogramvare er det en fordel at du integrerer Futureworks med arbeidsapplikasjonene som ansatte allerede bruker i dag. Finn ut hvilke integrasjoner som er viktigst for teamet ditt og sørg for at verktøyet du velger støtter dem. For eksempel tilbyr Futureworks avanserte integrasjoner med systemer som MS Teams og Slack, samt data- og prosjektstyringsapper som Jira, Github, Trello, MySQL og en rekke andre.

Kom i gang gratis

Start med teamet ditt nå. Gratis for opptil 5 personer.