DET ENESTE NORSKE OKR-VERKTØYET
Futureworks OKR-verktøy integrasjoner
Våre integrasjoner med Slack & Microsoft Teams gjøre det enkelt å ha kontroll over bedriftens mål og fremdrift på ett sted!
Microsoft teams integrasjon
Koble enkelt sammen Futureworkes opp med Microsoft teams ved noen få klikk!
Slack integrasjon
Gjør OKR-oppdateringer akkurat der det daglige arbeidet skjer, og hold målene dine i bakhodet med Slack-varsler
5 konkrete fordeler med OKR metodikken
Alle i bedriften kjenner til de viktigste målene
Alle i bedriften vet hvorfor disse målene er viktige
Alle har egne mål som støtter opp under hovedmålene
Alle vet hvordan bedriften ligger an til å nå hovedmålene
Alle kan bidra på tvers av organisasjon
Tips og råd
Hvordan implementere OKR når ledelsen ikke er samkjørt?
OKR, eller mål og resultatoppfølging, kan være en nyttig metode for å organisere og følge opp målsettinger i en organisasjon. Men når ledelsen ikke er samkjørt om å implementere OKR, kan det være en utfordring å få dette til å fungere. Her er noen tips for å håndtere...
Hvordan rulle ut OKR for første gang?
OKR står for Objectives and Key Results, og er en metode for å sette mål og spore fremgang. Det er en effektiv måte å sikre at alle medarbeidere arbeider mot felles mål og fokuserer på det som virkelig betyr noe. Følgende trinn vil hjelpe deg med å rulle ut OKR for...
Når er et godt tidspunkt å rulle ut OKR i organisasjonen?
OKR, eller mål og resultatoppfølging, er en metode for å organisere og følge opp målsettinger på en effektiv måte. Det kan være en stor fordel for organisasjoner som ønsker å oppnå sine mål på en mer systematisk måte. Men når er det beste tidspunktet å rulle ut OKR i...
Du er i godt selskap
Flere og flere selskaper tar i bruk OKR. Det er det gode grunner til!
OKR gjør det lett for alle ansatte å få oversikt over hva som må til for å nå bedriftens mål. Det gjør arbeidet mer inspirerende og meningsfylt for alle de involverte, noe som sikrer deg bedre resultater.
