KUNDOMDÖMEN

    Stöd och expertvägledning inom OKR

    Ta inte bara vårt ord för det, hör från ledare som har transformerat sina organisationer med Futureworks.

    Transformerar företag och krossar mål

    Ta inte bara vårt ord för det – hör det från våra kunder

    "Futureworks har varit en game-changer för vår OKR-resa på Digitaliseringsdirektoratet! Deras programvara är jättelätt att använda, och deras konsulttjänster är i toppklass. Med deras hjälp har vi sett verkliga resultat och bättre transparens i organisationen."

    Andreas Rafaelsen

    Avdelningsdirektör, DigDir

    "StormGeo rekommenderar Futureworks kombinerade programvara och onboarding-tjänster, och betonar vikten av att ha en tydlig processägare internt för att maximera nyttan av OKR-metodiken. Konsulten från Futureworks berömdes för sin expertis i att utveckla slagkraftiga OKR och sitt proaktiva sätt att översätta strategi till handling."

    Ingvild Kjörrefjord

    Head of Strategy Execution, StormGeo

    "Att ta in Daniel snabbar upp implementeringsprocessen för ledningsgruppen. Daniel hjälpte oss inte bara med själva implementeringen, utan också med att bredda vår gemensamma förståelse av OKR-ramverket, vilket jag vet kortade ned implementeringstiden avsevärt."

    Jesper Ejenstam

    VP och Head of R&D, Kanthal

    "Futureworks OKR-plattform och onboarding-tjänster transformerade vårt strategiska spel! Med expertvägledning och kraftfulla verktyg såg vi anmärkningsvärda resultat på bara ett kvartal: 72 % minskning av teknisk skuld, 50 % av säkerhetsprojektets milstolpar klara och 25 % tillväxt i merförsäljningsinitiativ."

    Ingvild Kjörrefjord

    Head of Strategy Execution, StormGeo

    "Atyp var ett helt nytt företag som bildades genom sammanslagning av en fullservicebyrå inom reklam och media. Som rådgivare inom marknadsföring och kommunikation är vi vana vid att lösa utmaningar som bidrar till våra kunders affärsmål. För att uppnå samma sak internt och styra våra egna aktiviteter valde vi OKR eftersom vi kände att metodiken matchade Atyps önskemål och behov."

    Hågen Pettersen

    VD, Atyp

    "Jag kan ge mina varmaste rekommendationer för Daniel. Vi träffades först för över 10 år sedan när han coachade ledningsgruppen på Upplands Motor. Daniel har en fantastisk förmåga att engagera och få med alla, oavsett roll. När vi implementerade OKR på Wayke Sweden gav Daniel oss verkligen 100 % fokus och finns alltid tillgänglig för att coacha och stötta."

    Martin Fransson

    VD, Wayke Sweden

    FRAMGÅNGSHISTORIER

    Djupgående fallstudier

    DigDir

    Andreas Rafaelsen, Avdelningsdirektör

    Digitaliseringsdirektoratet (Digdir), den norska digitaliseringsmyndigheten, är en statlig myndighet som leder den digitala transformationen inom offentlig sektor.

    Utmaningar före Futureworks:

    • Brist på synliga OKR-beroenden
    • Låg efterlevnad av OKR-principer och regler
    • Svårt att sätta meningsfulla OKR i linje med organisationens mål
    Ladda ner fallstudie

    Atyp

    Hågen Pettersen, VD

    Atyp var ett helt nytt företag bildat genom sammanslagning av en fullservicebyrå inom reklam och media. Det nya företaget behövde en gemensam vision, värdegrund, strategi, mål, handlingsplaner och en gemensam riktning.

    Utmaningar före Futureworks:

    • OKR-implementering
    • Hur man involverar resten av organisationen
    • Utvärdera och genomföra förändringar under året
    • Etablera framgångskriterier
    Ladda ner fallstudie

    StormGeo

    Ingvild Kjörrefjord, Head of Strategy Execution

    StormGeo, ett växande SaaS-företag, behövde stärka strategisk exekvering och tvärfunktionellt samarbete efter omorganisationen. De började använda OKR 12 månader innan Futureworks kom in i bilden.

    Utmaningar före Futureworks:

    • OKR-implementering
    • Låg effektivitet i strategisk exekvering
    • Begränsat tvärfunktionellt samarbete
    • Efterdyningarna av en omorganisation som krävde en samlande metodik
    Ladda ner fallstudie

    Redo att transformera er OKR-resa?

    Gå med dessa världsledande organisationer och börja leverera verkliga resultat.