KUNDEREFERANSER

    Støtte og ekspert-veiledning innen OKR

    Ikke bare ta vårt ord for det, hør fra ledere som har transformert organisasjonene sine med Futureworks.

    Transformerer virksomheter og knuser mål

    Ikke bare ta vårt ord for det – hør det fra kundene våre

    "Futureworks har vært en game-changer for OKR-reisen vår i Digitaliseringsdirektoratet! Programvaren er superenkel å bruke, og konsulenttjenestene deres holder topp nivå. Med deres hjelp har vi sett reelle resultater og bedre åpenhet i organisasjonen."

    Andreas Rafaelsen

    Avdelingsdirektør, DigDir

    "StormGeo anbefaler Futureworks' kombinerte programvare- og onboardingtjenester, og peker på hvor viktig det er å ha en tydelig prosesseier internt for å få mest mulig ut av OKR-metodikken. Konsulenten fra Futureworks ble rost for ekspertisen sin i å utvikle slagkraftige OKR-er og for en proaktiv tilnærming til å oversette strategi til handling."

    Ingvild Kjörrefjord

    Head of Strategy Execution, StormGeo

    "Å få inn Daniel skrur opp tempoet i implementeringsprosessen for ledergruppen. Daniel hjalp oss ikke bare med selve implementeringen, men også med å utvide den felles forståelsen vår av OKR-rammeverket, noe jeg vet kortet implementeringstiden betydelig ned."

    Jesper Ejenstam

    VP og leder for R&D, Kanthal

    "Futureworks sin OKR-plattform og onboardingtjenester transformerte det strategiske spillet vårt! Med ekspertveiledning og kraftige verktøy så vi bemerkelsesverdige resultater på bare ett kvartal: 72 % reduksjon i teknisk gjeld, 50 % av sikkerhetsprosjektets milepæler fullført og 25 % vekst i kryssalgsinitiativer."

    Ingvild Kjörrefjord

    Head of Strategy Execution, StormGeo

    "Atyp var et helt nytt selskap dannet gjennom fusjonen av et fullservice-reklame- og mediebyrå. Som rådgivere innen markedsføring og kommunikasjon er vi vant til å løse utfordringer som bidrar til å nå forretningsmålene for kundene våre. For å få til det samme internt og styre våre egne aktiviteter valgte vi OKR fordi vi følte at metodikken passet Atyps ønsker og behov."

    Hågen Pettersen

    Administrerende direktør, Atyp

    "Jeg kan gi mine varmeste anbefalinger til Daniel. Vi møttes først for over 10 år siden da han coachet ledergruppen i Upplands Motor. Daniel har en fantastisk evne til å engasjere og få alle med seg, uansett rolle. Da vi implementerte OKR i Wayke Sweden, ga Daniel oss 100 % fokus og er alltid tilgjengelig for å coache og støtte."

    Martin Fransson

    VD, Wayke Sweden

    SUKSESSHISTORIER

    Dyptgående case-studier

    DigDir

    Andreas Rafaelsen, Avdelingsdirektør

    Digitaliseringsdirektoratet (Digdir) er en statlig etat med ansvar for å lede den digitale transformasjonen i offentlig sektor.

    Utfordringer før Futureworks:

    • Manglende synlige avhengigheter mellom OKR-er
    • Lav etterlevelse av OKR-prinsipper og regler
    • Vanskelig å sette meningsfulle OKR-er i tråd med organisasjonens mål
    Last ned case-studie

    Atyp

    Hågen Pettersen, Administrerende direktør

    Atyp var et helt nytt selskap dannet gjennom fusjonen av et fullservice-reklame- og mediebyrå. Det nye selskapet trengte en felles visjon, verdigrunnlag, strategi, mål, handlingsplaner og felles retning.

    Utfordringer før Futureworks:

    • OKR-implementering
    • Hvordan involvere resten av organisasjonen
    • Evaluere og gjennomføre endringer gjennom året
    • Etablere suksesskriterier
    Last ned case-studie

    StormGeo

    Ingvild Kjörrefjord, Head of Strategy Execution

    StormGeo, et voksende SaaS-selskap, trengte å styrke strategisk gjennomføring og tverrfunksjonelt samarbeid etter en omorganisering. De startet med OKR-er 12 måneder før Futureworks kom inn i bildet.

    Utfordringer før Futureworks:

    • OKR-implementering
    • Lav effektivitet i strategisk gjennomføring
    • Begrenset tverrfunksjonelt samarbeid
    • Etterspillet etter en omorganisering som krevde en samlende metodikk
    Last ned case-studie

    Klar for å transformere OKR-reisen deres?

    Bli med disse verdensledende organisasjonene og start å levere reelle resultater.