KUNDEREFERANSER

    Støtte og ekspert-veiledning innen OKR

    Ikke bare ta vårt ord for det, hør fra ledere som har transformert organisasjonene sine med Futureworks.

    Transformerer virksomheter og knuser mål

    Ikke bare ta vårt ord for det – hør det fra kundene våre

    "Futureworks har vært en game-changer for OKR-reisen vår i Digitaliseringsdirektoratet! Programvaren er superenkel å bruke, og konsulenttjenestene deres holder topp nivå. Med deres hjelp har vi sett reelle resultater og bedre åpenhet i organisasjonen."

    Andreas Rafaelsen

    Avdelingsdirektør, DigDir

    "StormGeo anbefaler Futureworks' kombinerte programvare- og onboardingtjenester, og peker på hvor viktig det er å ha en tydelig prosesseier internt for å få mest mulig ut av OKR-metodikken. Konsulenten fra Futureworks ble rost for ekspertisen sin i å utvikle slagkraftige OKR-er og for en proaktiv tilnærming til å oversette strategi til handling."

    Ingvild Kjörrefjord

    Head of Strategy Execution, StormGeo

    "Å få inn Daniel skrur opp tempoet i implementeringsprosessen for ledergruppen. Daniel hjalp oss ikke bare med selve implementeringen, men også med å utvide den felles forståelsen vår av OKR-rammeverket, noe jeg vet kortet implementeringstiden betydelig ned."

    Jesper Ejenstam

    VP og leder for R&D, Kanthal

    "Atyp var et helt nytt selskap dannet gjennom fusjonen av et fullservice-reklame- og mediebyrå. Som rådgivere innen markedsføring og kommunikasjon er vi vant til å løse utfordringer som bidrar til å nå forretningsmålene for kundene våre. For å få til det samme internt og styre våre egne aktiviteter valgte vi OKR fordi vi følte at metodikken passet Atyps ønsker og behov."

    Hågen Pettersen

    Administrerende direktør, Atyp

    "Jeg kan gi mine varmeste anbefalinger til Daniel. Vi møttes først for over 10 år siden da han coachet ledergruppen i Upplands Motor. Daniel har en fantastisk evne til å engasjere og få alle med seg, uansett rolle. Da vi implementerte OKR i Wayke Sweden, ga Daniel oss 100 % fokus og er alltid tilgjengelig for å coache og støtte."

    Martin Fransson

    VD, Wayke Sweden

    "Vi hadde ikke kommet så langt som vi har uten fokuset, prosessen og oppfølgingen Futureworks ga oss."

    Andreas Fyri

    Leder for virksomhetsstyring, Huseierne

    SUKSESSHISTORIER

    Dyptgående case-studier

    DigDir

    Andreas Rafaelsen, Avdelingsdirektør

    Digitaliseringsdirektoratet (Digdir) er en statlig etat med ansvar for å lede den digitale transformasjonen i offentlig sektor.

    Utfordringer før Futureworks:

    • Manglende synlige avhengigheter mellom OKR-er
    • Lav etterlevelse av OKR-prinsipper og regler
    • Vanskelig å sette meningsfulle OKR-er i tråd med organisasjonens mål

    Atyp

    Hågen Pettersen, Administrerende direktør

    Atyp var et helt nytt selskap dannet gjennom fusjonen av et fullservice-reklame- og mediebyrå. Det nye selskapet trengte en felles visjon, verdigrunnlag, strategi, mål, handlingsplaner og felles retning.

    Utfordringer før Futureworks:

    • OKR-implementering
    • Hvordan involvere resten av organisasjonen
    • Evaluere og gjennomføre endringer gjennom året
    • Etablere suksesskriterier

    StormGeo

    Ingvild Kjörrefjord, Head of Strategy Execution

    StormGeo, et voksende SaaS-selskap, trengte å styrke strategisk gjennomføring og tverrfunksjonelt samarbeid etter en omorganisering. De startet med OKR-er 12 måneder før Futureworks kom inn i bildet.

    Utfordringer før Futureworks:

    • OKR-implementering
    • Lav effektivitet i strategisk gjennomføring
    • Begrenset tverrfunksjonelt samarbeid
    • Etterspillet etter en omorganisering som krevde en samlende metodikk

    Kanthal

    Jesper Ejenstam, VP og leder for R&D

    Kanthal ønsket et sterkere fundament for OKR: mål de ansatte faktisk forsto, og en tydelig kobling mellom det daglige arbeidet og det store bildet. De hentet inn Futureworks for praktisk coaching, en oppfølgingsrytme som satte seg, og hjelp til å bygge interne ambassadører som kunne drive arbeidet videre.

    Intensjon med Futureworks:

    • Få strukturert veiledning for å innføre OKR i hele organisasjonen
    • Bygge en fast, ukentlig oppfølgingsvane istedenfor en engangsutrulling
    • Utvikle interne ambassadører som kunne drive arbeidet videre
    • Koble hver enhets mål til organisasjonens store bilde

    Klar for å transformere OKR-reisen deres?

    Bli med disse verdensledende organisasjonene og start å levere reelle resultater.